Interim-Management

In Zeiten von Fachkräftemangel stellen gesundheits­basierte bzw. alters­be­ding­te Ausfälle von erfah­renen Mitarbeitern häufig das Unternehmen selbst bzw. deren Gesell­schafter vor Heraus­forderungen. Gerade in Re­gionen, welche durch demogra­phischen Wandel betroffen sind, lassen sich diese nur schwer meistern.

Unsere energie­wirtschaft­lichen Spezialisten können hier die personellen Ausfälle zeitweise kompen­sieren. Dabei ist es unerheblich auf welcher Unterneh­mensebene unsere Kunden personellen Bedarf haben. Auch stehen wir unseren Kunden gern als „Feuerwehr“ zur Verfügung, die eine unliebsame Umstruk­turierung oder auch Schließung und Abwicklung einzelner Unter­nehmens­bereiche übernimmt.

Weiterhin lassen sich unsere Fachkräfte zur Verstärkung von Teams im Rahmen der Projektarbeit einsetzen, wenn die eigenen Kapazitäten im Unter­nehmen hierfür nicht ausreichen. Gleiches gilt bei Spezial­themen, für welche das Unternehmen die Kapazitäten nicht auf Dauer vorhalten muss.

In unterschied­lichen Phasen der Unternehmens­entwicklung sowie bei Problemen und Auf­gaben­stellungen, in denen Spezialisten­wissen länger als nur ein paar Beratertage gebraucht wird, oder wenn das bestehende Management die anstehenden Aufgaben nicht alleine lösen kann oder möchte, stellt Interim-Management die bestmögliche Ergänzung für die Leitung des Unter­nehmens dar. Gerade auch im Bereich Unternehmens­übergang und -nachfolge, bei Kauf oder Verkauf eines Betriebsteiles oder des gesamten Unter­nehmens bietet Interim-Management notwendige Unterstützung für die Geschäftsleitung.